JMPマガジン102
あの松阪市民病院でもできたんだ！「ジョン・Ｐ・コッターの８つの変革ステップ」から見た松阪市民病院経営改善の検証
- ●編著 世古口 務 松阪市民病院 総合企画室副室長
- ●Ｂ5判／116頁
- ●定価（本体価格2,500円+税）
- ●ISBN 978-4-902266-93-1
- 【電子書籍】
【内容】
劇的な経営改善を遂げた松阪市民病院の精鋭による「ジョン・Ｐ・コッターの８つの変革ステップ」から見た検証を1冊にまとめた。「当たり前のことを（A）、バカにしないで（B）、ちゃんとする（C）」
【対象：病院経営陣・医療職・事務職幹部】
◎本書は「ＤＰＣ／ＰＤＰＳ導入を契機にした自治体病院の経営改善」の続編です。
【目次】
- 第１章 松阪市民病院の概要
- （世古口 務）
- 第2章 ジョン・P・コッターの8つの変革ステップからみた松阪市民病院経営改善の検証
- （世古口 務）
- 1.ジョン・P・コッター―ジョン・コッターとは、どのような人物か
- 2.「ジョン・P・コッター―ジョン・コッターの8つの変革ステップ」とは？
- 3.「8つの変革ステップ」は医療現場で検証されていないのか<
- 4.「8つの変革ステップ」からみた松阪市民病院経営改善の検証
- 第3章 セミナー、講演会100回を振り返って
- （世古口 務）
- 1.セミナー、講演会の足跡
- 2.講演会開催が増加してきた理由
- 3.病院経営改善に関する講演会の内容
- 4.講演会で病院訪問しての感想
- 5.講演会後の意識改革についてのアンケート調査実態
- 6.講演会後に経営改善した病院の紹介
- 第4章 病院経営戦略セミナー（MC活用研究会）の総括
- （皆川 由布子、上村 郁浩、柳沢 卓二、世古口 務）
- 1.病院経営戦略セミナー開催目的
- 2.病院経営戦略セミナーへの参加病院
- 3.各種算定率向上への取り組みと結果報告
- 4.病院経営戦略セミナー終了後のアンケート調査結果
- 第5章 病院におけるリーダー論
- （小倉 嘉文）
- 1.コミュニケーションを大切に
- 2.自発的な行動の促進
- 3.患者のニーズに敏感であれ
- 4.熱意と行動力
- 5.危機を乗り越える忍耐力・・・・等